САНКЦИИ: ЧТО ПРОВЕРИТЬ ПЕРЕД МЕЖДУНАРОДНОЙ СДЕЛКОЙ?

Статьи

Хотите купить оборудование за рубежом, заключить контракт с иностранным поставщиком или, наоборот, продать свой товар за границу?

Тогда ещё до подписания договора возникает вопрос: а что с санкциями?

⸻

1. СТЕРЕОТИПНЫЙ ПОДХОД

Часто рассуждают так: контрагент не из США или Евросоюза, в санкционных списках не числится — значит, можно спокойно заключать сделку.

Контракт подписывается. А дальше неожиданно возникают проблемы: платёж блокируется, банк отказывает в проведении операции или останавливается поставка.

Почему?

Потому что проверили только страну и санкционный список — и решили, что на этом все риски закрыты.

Но санкции работают гораздо шире.

⸻

2. ФОРМЫ САНКЦИОННЫХ ОГРАНИЧЕНИЙ

Санкции — это не только запрет работать с конкретной компанией.

Санкционные ограничения могут принимать самые разные формы.

Персональные. Например, запрещено совершать определённые сделки с конкретной компанией или лицом, включённым в санкционный список.

Секторальные. Ограничения вводятся в отношении определённой отрасли или видов деятельности. Например, запрещается поставлять определённые технологии и оборудование для отдельных проектов нефтегазового сектора.

Торговые. Например, иностранному поставщику запрещено экспортировать в Россию определённое оборудование или технологию.

Финансовые. Ограничения касаются движения денег и финансовых операций. Например, определённому банку запрещено проводить отдельные операции или его активы заморожены — и платёж по вашей сделке через него уже не пройдёт.

Логистические. Например, груз нельзя доставить выбранным способом из-за ограничений в отношении перевозчика, судна, порта или транзитного маршрута.

⸻

3. ПРИМЕНЕНИЕ САНКЦИЙ НА ПРАКТИКЕ

Как это реализуется на стадии исполнения сделки?

Санкционные ограничения могут быть применены на любом этапе исполнения обязательств.

Так, банк вправе заблокировать платёж либо отказать в его проведении, если операция, её участник или банк в платёжной цепочке подпадает под санкционные ограничения.

Таможенные и иные уполномоченные государственные органы могут приостановить перемещение товара при экспорте, импорте или транзите, если такое перемещение запрещено либо требует получения специального разрешения.

Перевозчик вправе отказать в приёме груза к перевозке, если его транспортировка повлечёт нарушение применимых санкционных требований.

Страховщик может отказать в страховании груза, если страхование соответствующей поставки или связанной с ней деятельности запрещено санкционным режимом.

Таким образом, на практике последствия санкций выражаются очень конкретно:

платёж не осуществляется, товар не выпускается, груз не принимается к перевозке либо не подлежит страхованию.

И эти последствия могут наступить уже после заключения договора.

⸻

4. РОССИЙСКИЕ ОГРАНИЧЕНИЯ

И ещё один важный момент.

Когда говорят о санкциях, обычно вспоминают США, Евросоюз, Великобританию и другие иностранные государства.

Но Россия тоже вводит специальные экономические меры и ограничения.

Они могут касаться расчётов с иностранными лицами, движения отдельных товаров, валютных операций и самой структуры сделки.

Поэтому ограничения могут возникнуть с обеих сторон международной сделки, а не только «снаружи».

⸻

5. ЧТО НУЖНО ПРОВЕРЯТЬ

Поэтому санкционная проверка — это не просто вопрос:

«Из какой страны мой контрагент и есть ли он в санкционном списке?»

Правильнее поставить вопрос иначе:

«Есть ли ограничения хотя бы на одном из элементов этой сделки?»

А значит, проверять нужно всю её конструкцию:

контрагента и его собственников;
товар и его классификацию;
банки и платёжную цепочку;
валюту и порядок расчётов;
маршрут поставки;
а также применимые российские ограничения.

Именно такой подход позволяет увидеть санкционный риск не постфактум, когда деньги уже зависли или остановилась поставка, а ещё на этапе планирования сделки.

И последнее.

Даже если сама сделка законом прямо не запрещена, это ещё не гарантирует, что она состоится.

Банк, перевозчик, страховщик или иностранный поставщик могут установить собственные, более жёсткие ограничения и отказаться участвовать в операции даже тогда, когда прямого законодательного запрета нет.

Поэтому при оценке международной сделки важно различать две совершенно разные ситуации:

что запрещено санкционным законодательством — и что участники рынка просто отказываются делать из-за собственной оценки санкционных рисков.

Читайте также
Статьи
Несколько ООО или ИП: когда структура бизнеса требует дополнительной оценки

Несколько юридических лиц или индивидуальных предпринимателей могут быть нормальной частью организации бизнеса. Но если самостоятельность существует только на бумаге, а разделение позволяет сохранять налоговые льготы или специальные режимы, структура становится…

Статьи
ВЫЗВАЛИ В НАЛОГОВУЮ И ТРЕБУЮТ ДОПЛАТИТЬ: ЧТО ДЕЛАТЬ?

Вас вызывают в налоговую. В уведомлении: «дайте пояснения», «разрывы»«самозанятые», «представьте документы». В некоторых случаях даже указывают, что проверяют информацию полученную из следственных органов о «технических» компаниях-контрагентах налогоплательщика. Паниковать не надо,…

Статьи
ПЕРСОНАЛЬНЫЕ ДАННЫЕ: ПЯТЬ ОБЯЗАННОСТЕЙ БИЗНЕСА

Ваша компания хранит телефоны клиентов, резюме соискателей или сведения о сотрудниках? Значит, скорее всего, она является оператором персональных данных. Вот пять обязательных действий, без которых работа с персональными данными может…

Статьи
РЕЛОКАЦИЯ СОТРУДНИКА: КТО ОТВЕЧАЕТ — РАБОТНИК ИЛИ РАБОТОДАТЕЛЬ?

Ваш сотрудник говорит: «Я переезжаю за границу, но работать буду как раньше». Кажется, что для компании ничего не меняется? На самом деле меняется многое. Но важно понимать другое: далеко не…

Оставить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Наш сайт использует файлы cookies, метрические программы веб-аналитики Яндекс.Метрика и VK чтобы улучшить работу и повысить эффективность сайта. Продолжая работу с сайтом, вы подтверждаете использование cookies вашего браузера и соглашаетесь c политикой конфиденциальности и условиями обработки персональных данных.

Принять
На связи управляющий партнер Татьяна Проценко
Напишите в мессенджер, чтобы задать вопрос